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某河段治理美化工程施組設(shè)計

2012-09-11 11:12  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  工程概況

  本工程為二期北延伸段景觀設(shè)計中的一標(biāo)段景區(qū),位于河口,勝利橋頭與一期以橋相連,是二期北段景觀序列的開端,景點占地面積為4.5 公頃,其中水面面積0.3 公頃,結(jié)合現(xiàn)狀柳樹、國槐及岸邊大面留水生植物,通過北澗河上的景觀橋,與汾河一期景觀有機銜接,并設(shè)置休閑娛樂區(qū):十里驛、天趣臺水之源、清風(fēng)折柳、老井、君思渡等及三畝塘污水處理展示區(qū)等節(jié)點,是集照明工程、鋪裝工程、暖通給排水工程、建筑小品、道路工程、綠化工程等為一體的綜合性園林建設(shè)項目,由此這一項目的施工需多專業(yè)配合,施工部署、工藝順序合理調(diào)配,方可按業(yè)主要求順利完成。

  勞動力和材料投入計劃及保證措施

  1、本項目擬投入管理人員20 人,高峰期30 人,施工人員22人,高峰期270 人。(勞動力計劃見附圖表1)。

  2、勞動力保證措施

  ①公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補充有關(guān)管理人員,加強項目管理力量。

  ②與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。

  ③在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。

  3、材料保證措施

  ①由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。

  ②項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。

  ③進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。

  ④在場材料物資,需做好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

  主要施工機械投入配置

  機械設(shè)備投入計劃見附表

  主要工程材料的采購和供應(yīng)

  工程所需主要材料由項目經(jīng)理部物資部與公司物資部共同采購。項目物資部與公司根據(jù)工程部提出的物資采購計劃,選擇多家合格供應(yīng)商,通過對其材料、規(guī)格、性能及價格等多方面考察及試驗后,確定供應(yīng)商。并嚴(yán)格按照IS09001 質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作,以確保進場材料的質(zhì)量。

  裝鋪階段,對所有的裝飾材料均實行樣板制,在多家供應(yīng)商中通過綜合評定,選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可并簽字。項目物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行物資的進場檢驗和驗收。無論業(yè)主供材料還是自購材料,必須嚴(yán)格按照物資驗收程序,不合格物資嚴(yán)禁進場使用。工程所需材料、設(shè)備均需征得業(yè)主的批準(zhǔn)后方可計劃購買。

  針對本工程的特點,我公司將按項目法施工的原則組建項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),項目經(jīng)理部置于總公司各職能部門的監(jiān)控下。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工,對本工程的工期、質(zhì)量、安全、配合、成本等進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)管理,公司經(jīng)理及公司各職能部門通過項目各職能部門的直接反饋和定期監(jiān)控檢查,對項目經(jīng)理部的良好運作提供有效的保障,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生,本工程嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》及各級程序文件。將以一流的質(zhì)量、優(yōu)化的工期、至誠的服務(wù)為中心來科學(xué)組織施工。

  詳情請下載附件某河段治理美化工程施組設(shè)計

責(zé)任編輯:向日葵
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