420210市政公用工程施工項目安全保證計劃編制與事故處理 P250

　　1、安全保證計劃的內(nèi)容包括：工程概況、控制程序、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、安全措施、檢查評價、獎罰制度。

　　2、市政公用工程施工安全隱患與事故處理的要求：

　　1）項目部應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。

　　2）安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期糾正。

　　3）安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

　　4）項目部進行安全事故處理應符合下列規(guī)定（四不放過原則）：04案例事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

　　3、市政公用工程施工安全隱患與事故處理程序：04考點

　　1）報告安全事故：將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。

　　2）事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。

　　3）事故調(diào)查：項目經(jīng)理應指定技術、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組。

　　4）調(diào)查報告：應把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。

　　4、市政公用工程重大事故分為四個等級：（只要具備一個條件，就達到該事故等級。記憶方法：靠上不靠下）

　　1）一級重大事故：

　?、偎劳?0人以上；

　?、谥苯咏?jīng)濟損失300萬元以上。

　　2）二級重大事故：

　?、偎劳?0人以上；

　?、谥苯咏?jīng)濟損失100萬元以上，不滿300萬元。

　　3）三級重大事故：

　?、偎劳?人以上，9人以下；

　?、谥貍?0人以上；

　?、壑苯咏?jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元。

　　4）四級重大事故：

　?、偎劳?人以下；

　?、谥貍?人以上，19人以下；

　?、壑苯咏?jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元。

　　5、P251頁案例：

　　1）該工程項目的風險管理？按P247頁回答答：組織機構(gòu)及職責、應急預案的內(nèi)容、應急預案演習。

　　2）該起事故原因分析：

　　答：主要原因未設專職安全員。其他略

　　3）該工程項目的安全控制存在哪些不足？

　　答：首先是安全生產(chǎn)責任制方面，項目經(jīng)理未根據(jù)工程特點配備專職安全員，項目技術負責人未盡監(jiān)督安全技術交底制度的職責，施工員、班組長未盡其崗位職責。其次項目部對施工人員只作了口頭交待，沒作書面要求，忽視了施工安全，對作業(yè)人員安全教育不力。項目部責任人未在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工，對掛籃施工監(jiān)督、檢查不嚴。

　　4）如何做好該工程項目安全生產(chǎn)管理工作？（安全控制方法）按P243答答：認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關系；

　　設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

　　建立相關的安全管理制度；

　　建立安全培訓教育檔案。