工程物資采購合同

　　1.材料采購合同訂立的方式：①公開招標(biāo)②邀請招標(biāo)③直接采購

　　2.設(shè)備采購合同訂立的方式：①招標(biāo)投標(biāo)②委托承包商配套供應(yīng)③按設(shè)備包干

　　1Z206080國際建設(shè)工程承包合同

　　1.招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。

　　2.國際工程實施階段的主要工作內(nèi)容：①合同管理②計劃管理③成本管理④財務(wù)管理⑤物資采購管理⑥質(zhì)量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工驗收管理

　　3.國際工程承包合同爭議解決的方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁和訴訟等。

　　4.FIDIC合同條件規(guī)定的糾紛解決的程序：①記錄糾紛②工程師準(zhǔn)仲裁③友好協(xié)商④正式仲裁

　　5.DRB（糾紛審議委員會）的工作程序：①現(xiàn)場訪問②糾紛提交③聽證會④解決糾紛建議書

　　6.DRB的優(yōu)點：①了解項目管理情況及其存在的問題②DRB委員不帶有任何主觀傾向或偏見，且有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗③可以及時解決糾紛④DRB費用較低⑤容易被雙方所接受⑥不具有終局性和約束力

　　7.NEC（新工程合同）裁決程序：①早期預(yù)警程序②補償事件程序③裁決人程序

　　建設(shè)工程監(jiān)理合同

　　1.委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程概況，包括工程名稱，工程地點，工程規(guī)模，總投資。

　　2.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時，委托人與監(jiān)理人應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時雙方同意選擇哪一個仲裁機構(gòu)進行仲裁或向法院起訴。

　　國際上幾中建設(shè)工程承包合同條件的特點

　　1.國際工程咨詢包括對工程項目前期的投資機會研究，預(yù)可行性研究，可行性研究，項目評估，勘察設(shè)計，招標(biāo)文件編制，監(jiān)理，管理后評價等。是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)，一般都是為建設(shè)單位（發(fā)包人）提供服務(wù)的，也可應(yīng)承包人聘請為其進行施工管理，成本管理等。

　　2.國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)。

　　3.FIDIC中施工合同條件的主要特點表現(xiàn)為：以競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，合同履行過程中采用以工程師為核心的工程項目管理模式。

　　4.永久設(shè)備和設(shè)計―建造合同條件下，承包人的基本義務(wù)是完成永久設(shè)備的設(shè)計，制造和安裝。

　　5.EPC交鑰匙項目合同條件（設(shè)計-采購-施工交鑰匙項目合同條件）適用于工廠建設(shè)類的開發(fā)項目。是包含了項目策劃、可行性研究、具體設(shè)計、采購、建造、安裝、試運行等在內(nèi)的全過程承包方式。承包人“交鑰匙”時，提供一套配套完整的可以立行的設(shè)施。

　　6.合同的簡短格式，主要適用于價值較低的或形式簡單或重復(fù)性的或工期短的房屋建筑和土木工程。

　　7.FIDIC系列合同條件具有國際性，通用性和權(quán)威性，其合同條款公正合理，職責(zé)分明，程序嚴(yán)謹(jǐn)，易于操作。FIDIC合同條件分為通用條件和專用條件兩部分。

　　8.NEC合同條件的特征：①適用范圍范圍廣②為項目管理提供動力③簡明清晰