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2012一級建造師通信與廣電案例精選(2)

2012-07-06 10:36  來源:  字體:  打印

  2、某長途干線光纜線路工程需敷設硅芯管道及氣流吹放光纜。該項目的施工技術標準及規(guī)定和操作規(guī)程由項目經(jīng)理部的項目總工程師組織項目經(jīng)理部的相關技術人員編制。同時相關技術人員還編制了針對硅芯管穿越河流、鐵路、公路等分項的施工方案。工程于9月6日開工,9月10日開始敷設硅芯管。項目經(jīng)理部由于忙于其他工作,9月20日抽出時間進行了硅芯管敷設的技術交底工作。

  在線路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的橋梁,管道跨橋的設計方案為硅芯管外套鋼管架掛在橋的外側。項目經(jīng)理部的專業(yè)技術人員在施工準備階段根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制了施工方案,由施工人員用繩索懸浮橋體外側,用三角支架固定鋼管。此施工方案經(jīng)過項目總工程師審核批準,同時也取得了建設單位和大橋主管單位的批復。施工前管理人員向施工人員進行了施工資源配置及施工技術措施交底。

  問題

  (1)項目經(jīng)理部進行硅芯管敷設技術交底工作的時間選擇的合理嗎?應該由誰在什么時間向哪些人員進行交底工作?

  (2) 施工技術交底時,項目總工程師因員工找其談話而未能參加,他這樣做是否合適?為什么?

  (3)本項目應該由誰向施工人員作施工方案交底?施工方案交底應該在什么時候進行?2011年一級建造師考試合格標準

  (4)項目管理人員所進行的交底內(nèi)容是否完善?如不完善,還需補充哪些內(nèi)容?

  標準答案:

  (1)不合適。硅芯管敷設技術交底工作應該由施工技術標準及規(guī)定編制人員在該工序開始前,即9月10日前向施工管理人員和施工操作人員進行交底工作,以利于施工。

  (2)員工找項目總工程師談話是一般事情,項目總工程師在工程安排上不能避重就輕。項目總工程師不能參加施工技術交底工作是不合適的。

  (3)本項目的施工方案應該由編制人員向施工人員交底。施工方案的交底工作應該在工程施工前進行。

  (4)項目管理人員所進行的交底內(nèi)容不完善。在橋外側施工,除了附掛過程需要特別關注外,由于施工是在空間進行,施工人員處于高空懸浮狀態(tài),是危險性很大的高風險作業(yè),必須采取專門的安全技術措施。因此在進行技術交底時,應同時進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術交底。

責任編輯:波波

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