2012一級建造師《項目管理》復習資料(19)
施工安全控制
1.安全控制是通過對生產過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。
2.安全控制的目標:①減少消除人的不安全行為的目標②減少或消除設備材料的不安全狀態(tài)的目標③改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標④安全管理的目標
3.施工安全控制的特點:①控制面廣②控制的動態(tài)性③控制系統(tǒng)交叉性④控制的嚴謹性
4.安全控制的程序:①確定項目的安全目標②編制項目安全技術措施計劃③安全技術措施計劃的落實和實施④安全技術措施計劃的驗證⑤持續(xù)改進直至完成建設工程項目的所有工作
施工安全控制的方法
1.危險源是可能導致人身傷害或疾病,財產損失,工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險因素和有害因素。
2.危險因素強調突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調在一定時期內的慢性損害和累積作用。
3.危險源是安全控制的主要對象,所以把安全控制也稱為危險控制或安全風險控制。
4.危險源事故可歸結為能量的意外釋放或有害物質的泄漏。
5.第一類危險源指可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危害物質
6.第二類危險源:造成約束,限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素,包括:①人的不安全行為②物的不安全狀態(tài)③破壞環(huán)境條件三個方面
7.危險源辯識的方法:①專家調查法(頭腦風暴法,德爾菲法)②安全檢查表法
8.危險源控制方法包括第一類控制方法和第二類控制方法
9.第一類危險源的控制方法:①防止事故發(fā)生的方法(消除危險源,限制能量或危險物質隔離)②避免或減少事故損失的方法(隔離,不體防護,設置薄弱環(huán)節(jié),使能量或危險物質按人們的意圖釋放,避難與援救措施。
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