2011-06-29 10:20 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.2工程建設項目投資決策
（1）特征：從投資的角度看，工程建設項目投資是落實一次性投資活動的一種基本形式和方法；從項目的角度看，工程建設項目投資是以投資為內容的一種特定工程建設項目。工程建設項目是投資和工程建設項目的結合體。
（2）工程建設項目投資的分類如下表所示：
| 按投資主體利益劃分 | 私人工程建設項目、公共工程建設項目、社會福利工程建設項目、混合性工程建設項目 |
| 按投資活動的內容劃分 | 固定資產投資項目、房地產投資項目、新技術、新產品研制與開發(fā)等風險投資項目 |
| 其他分類 | 按規(guī)模可分為為大中小型項目；按行業(yè)分為工業(yè)、農業(yè)、城市基礎設施工程建設項目等 |
（3）工程建設項目投資管理程序：
管理程序是一種主觀的管理行為，它可以根據管理者的意愿進行設定并有所調整。我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類和分項目管理的格局。
| 分級管理 | 是指各級政府主管部門對項目管理權限的劃分 |
| 分段管理 | 是指按照我國現行的投資管理體制，投資活動的各個階段的管理權限，一般不集中于一個部門掌握，而是由幾個部門分別分段管理 |
| 分類和分項目管理 | 是指根據項目的行業(yè)規(guī)模等特點進行管理 |
（4）工程建設項目投資決策：
| 項目投資決策 | 內容 | 是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。 |
| 種類 | 根據項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）；根據決策目標的數量，可分為單一目標決策和多目標決策；根據決策問題重復情況，可分為重復性（或稱常規(guī)型、程序化）決策和一次性（或稱非常規(guī)型、非程序化）決策；根據決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策；根據決策中所涉及的方案個數及相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策。 | |
| 參與 主體 | 至少有三個：投資者（企業(yè)或業(yè)主）、貸款者（銀行）和政府。這三者構成項目戰(zhàn)略三角。三者各自的作用分別是：投資者旨在通過項目投資實現盈利目的，最關注的是項目的收益水平和風險高低。貸款者首先關注的是自身的安全性，其次是資金的流動性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關方。政府希望通過項目的合理組合實現經濟的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。 |
（5）項目投資決策分析：
| 項目投資決策 分析 | 主要內容 | 確定投資目標；議定工程投資的設計與技術方案；預測風險；投資決策；反饋調整決策方案。 |
| 基本要求 | 資料數據的可靠、深入；決策方法要科學、合理，要經過多方驗證；設計與技術方案的比較與優(yōu)化。 |
建設工程教育網整理
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
