2011年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺(2)
二、項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工
1.建立項目監(jiān)理機構的步驟(P125)
監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時,一般按以下步驟進行
(1)確定項目監(jiān)理機構目標
(2)確定監(jiān)理工作內容。
(3)確定監(jiān)理機構的組織結構設計
1)選擇組織結構形式。
2)確定管理層次和管理跨度。
3)劃分項目監(jiān)理機構部門。
4)制定崗位職責和考核標準。
5)安排監(jiān)理人員。
我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;總監(jiān)理工程師代表應由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任,并且項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設工程監(jiān)理工作的需要。
(4)制定工作流程和信息流程。
2.項目監(jiān)理機構的組織形式(P127)
項目監(jiān)理機構常用的組織形式主要有以下幾種:
(1)直線制監(jiān)理組織形式。
(2)職能制監(jiān)理組織形式。
(3)直線職能制監(jiān)理組織形式。
(4)矩陣制監(jiān)理組織形式。
監(jiān)理規(guī)范(法規(guī)匯編P140):3.1.4監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。當總監(jiān)理工程師需要調整時,監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時,總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。
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