2.項目的效果和效益評價

　?。?）項目的技術效果評價。

　?、?a title="工藝" href="http://tasensoftware.com/web/zhuanyeziliao/gongyi/" target="_blank" class="bule">工藝技術和設備

　?、诩夹g效果調查評價

　?。?）財務和經濟效益評價。

　　（3）環(huán)境效益評價

　　環(huán)境影響后評價一般包括五部分內容：①項目的污染控制、②區(qū)域的環(huán)境質量、③自然資源的利用、④區(qū)域的生態(tài)平衡和⑤環(huán)境管理能力。

　?。?）項目社會效益評價。

　　包括就業(yè)影響、地區(qū)收入分配影響、居民的生活條件和生活質量、受益者范圍及其反映、各方面的參與狀況、地主社區(qū)的發(fā)展、婦女、民族和宗教信仰等方面。

　?。?）項目的管理效果評價。

　　3.項目后評價的目標評價和可持續(xù)性分析

　?。?）項目目標評價。

　?、倌繕嗽u價的層次。

　　投資項目或規(guī)劃目標一般有兩個層次，一是宏觀目標層次，即對國家、地區(qū)、行業(yè)產生的影響；或對技術、經濟、社會、環(huán)境帶來的重大影響；二是直接的建設目標，即項目產生的直接作用和效果。

　?、谀繕嗽u價的內容。

　　目標評價的常用分析方法包括目標樹法、層次分析法等，國際上通常采用邏輯框架法。

　　③項目目標實現程度及適應性分析。

　　項目目標實現程度評價主要通過項目的投入產出目標進行分析

　　（2）項目的持續(xù)性評價。

　　①項目持續(xù)性的概念。

　　項目持續(xù)性分析要素：財務、技術、環(huán)保、管理、政策。

　?、诳沙掷m(xù)性分析。

　　項目持續(xù)發(fā)展的主要條件：針對可持續(xù)的主要制約因素及其原因，分析項目持續(xù)發(fā)展的主要條件，區(qū)分內部與外部的條件。

　　（3）項目成功度評價。

　　①項目成功度的標準。

　　項目評價的成功度可分為五個等級：

　　完全成功的：項目的各項目標都已全面實現或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。

　　基本成功的：項目的大部分目標已經實現；相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。

　　部分成功的：項目實現了原定的部分目標；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。

　　不成功的：項目實現的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產生什么正效益和影響。

　　失敗的：項目的目標是不現實的，無法實現；相對成本而言，項目不得不終止。

　　②項目成功度的測定。

　　研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類。

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