2010年一級建造師考試《建筑工程》典型案例(47)
1.背景
某市曾因非典疫情嚴(yán)重,為了使非典病人能夠進(jìn)行及時隔離治療,決定將該市郊區(qū)的一座療養(yǎng)院改建為一所收治非典病人的醫(yī)院。投資概算為1200萬元。因疫情緊急,要求該醫(yī)院盡快投入使用,建設(shè)單位邀請本市3家有醫(yī)院施工經(jīng)驗的一級施工資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行競標(biāo),考慮到該項目的設(shè)計與施工必須馬上同時進(jìn)行,采用了成本加酬金的合同,通過商務(wù)談判,選定一家施工單位,簽訂了施工合同,按實際工程成本加15%的酬金進(jìn)行結(jié)算,合同工期30天。
該施工單位在簽訂合同后,因工期較緊立即組織大量施工人員進(jìn)場施工。工程實施過程中,工程成本增加近200萬元,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.問題
?。?)該工程采用成本加酬金合同是否合適?說明理由。
?。?)該項目實際成本突破了投資計劃,其成本增加的風(fēng)險應(yīng)由誰來承擔(dān)?為什么?
?。?)采用成本加酬金合同有何不足之處?
隱藏分析與答案
?。?)該工程采用成本加酬金的合同形式是合適的,因為該項目工程非常緊迫,設(shè)計圖紙為完成,且老不及確定其工程造價。
?。?)該項目的風(fēng)險應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān),成本加酬金合同中,建設(shè)單位需承擔(dān)項目實際發(fā)生的費用,也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險,施工單位只是按成本的15%提取報酬,無需承擔(dān)責(zé)任。
(3)采用成本加酬金合同的缺點有:1)工程造價不易控制,業(yè)主承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險;2)承包商往往不注意降低成本;3)承包商的報酬一般較低。


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