設(shè)備監(jiān)理工程師在投資控制中的主要任務(wù)

　　設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備形成過程中投資控制的主要任務(wù)包括以下五個(gè)方面。

　�、僭陧�(xiàng)目決策過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師可依據(jù)業(yè)主的委托，提前介入建設(shè)前期工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目決策分析與評價(jià)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，編制并審查投資估算。

　�、谠谠O(shè)備設(shè)計(jì)、采購過程中，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)與制造的一攬子招標(biāo)，或設(shè)計(jì)采購施工（EPC，即交鑰匙工程）招標(biāo)；在需要獨(dú)立進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)的情況下，協(xié)助業(yè)主采用招投標(biāo)或其他方式，合理選擇設(shè)備設(shè)計(jì)單位；在工藝、管道等相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計(jì)中，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；審查設(shè)備工程設(shè)計(jì)概算與預(yù)算；控制設(shè)計(jì)變更；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和通用設(shè)備的采購招標(biāo)。

　�、墼谠O(shè)備制造過程中，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安裝調(diào)試過程招標(biāo)與評標(biāo)；編制資金使用計(jì)劃；對已完工程進(jìn)行計(jì)量；處理合同變更；審查與簽發(fā)付款證書并辦理結(jié)算；處理合同索賠等；進(jìn)行投資偏差分析。

　　④在設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)過程中，審查設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案，協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)合同；協(xié)助業(yè)主辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)；處理索賠；按照合同規(guī)定的付款條件和付款方式，辦理付款與結(jié)算。

　�、菰谠O(shè)備安裝調(diào)試過程中，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安裝調(diào)試過程的招標(biāo)與評標(biāo)；審查施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對已完工程進(jìn)行計(jì)量，處理工程變更，確定工程變更價(jià)款；協(xié)助業(yè)主合理處理工程索賠，并計(jì)算確定索賠費(fèi)用；按照合同約定的結(jié)算方式，及時(shí)辦理設(shè)備安裝調(diào)試工程價(jià)款結(jié)算；合理編制資金使用計(jì)劃，進(jìn)行投資偏差分析。

　　例4在項(xiàng)目決策過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師可依據(jù)業(yè)主的委托，提前介入建設(shè)前期工作，協(xié)助業(yè)主（　 ）。

　　A．進(jìn)行項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

　　B．編制項(xiàng)目建議書

　　C．編制可行性研究報(bào)告

　　D．編制并審查投資估算

　　E．質(zhì)量成本的分析

　　答案：ABCD

　　分析：在項(xiàng)目決策過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師可依據(jù)業(yè)主的委托，提前介入建設(shè)前期工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目決策分析與評價(jià)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，編制并審查投資估算。