設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：投資控制經(jīng)典筆記講義（十）

2010-09-17 10:20　來源：來源網(wǎng)絡(luò)　打印 | 收藏 |

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　　項目決策過程中的投資控制

　　設(shè)備工程投資是整個項目投資不可分割的重要組成部分。對于一個工業(yè)建設(shè)項目來說，項目成功與否，很大程度上取決于它所采用的技術(shù)工藝設(shè)備是否先進可靠、經(jīng)濟適用，而這些結(jié)論都是在投資決策過程中確定的。

　　一、項目決策分析與評價

　　項目決策分析與評價一般分為三個階段：機會研究階段，初步可行性研究階段和可行性研究階段。各階段所需費用和時間的大致狀況如表1—3所示。

　　表1-3　項目決策分析與評價的階段劃分

研究階段	投資估算誤差與范圍	時間（月）	費用/投資（%）
機會研究階段初步可行性研究階段可行性研究階段	±30% ±20% ±10%	1～2 2～3 3～6或更長	0.1～1 0.25～1.5 大項目0.2～1小項目1～3

　�。ㄒ唬C會研究

　　對投資機會的研究，是一系列有關(guān)投資活動的起點，其目的是對政治經(jīng)濟環(huán)境進行分析，尋找投資機會，鑒別投資方向，為項目初步可行性研究打下基礎(chǔ)。機會研究的工作內(nèi)容一般包括：對投資環(huán)境的客觀分析；對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的分析；對企業(yè)內(nèi)外部資源條件的分析。

　　（二）初步可行性研究

　　初步可行性研究是在機會研究的基礎(chǔ)上，對項目方案的技術(shù)、經(jīng)濟條件進一步論證，對項目是否可行進行初步判斷。初步可行性研究工作位于機會研究和可行性研究的中間階段，其研究內(nèi)容與可行性研究相似，區(qū)別僅在于獲得資料的詳細程度和對各項目方案討論的深度不同。

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　　可行性研究是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，通過與項目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預(yù)測，從而提出項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的可行性意見，為項目決策審定提供全面的依據(jù)。

　　可行性研究的主要內(nèi)容如下。

　　1.市場預(yù)測

　　2.資源條件評價

　　3.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案研究

　　4.場址選擇

　　5.技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　6.總圖運輸與公用輔助工程

　　7.環(huán)境影響評價

　　8.勞動安全衛(wèi)生與消防

　　9.組織機構(gòu)與人力資源配置

　　10.項目實施進度

　　11.投資估算

　　12.融資方案

　　13.財務(wù)評價

　　14.國民經(jīng)濟評價

　　15.社會評價

　　16.風(fēng)險評價

　　17.研究結(jié)論與建議

　　例6可行性研究的主要內(nèi)容有（ �。�

　　A．市場預(yù)測

　　B．原材料燃料供應(yīng)

　　C．財務(wù)評價

　　D．研究結(jié)論與建議

　　E．質(zhì)量成本的分析

　　答案：ABCD

　　分析：可行性研究的主要內(nèi)容如下：1.市場預(yù)測；2.資源條件評價；3.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案研究；4.場址選擇；5.技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案；6.原材料燃料供應(yīng)；7.總圖運輸與公用輔助工程；8.環(huán)境影響評價；9.勞動安全衛(wèi)生與消防；10.組織機構(gòu)與人力資源配置；11.項目實施進度；12.投資估算；13.融資方案；14.財務(wù)評價；15.國民經(jīng)濟評價；16.社會評價；17.風(fēng)險評價；18.研究結(jié)論與建議。