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2010-09-07 10:00 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
A 減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面，從而危險了承包商因招標圖紙出現(xiàn)錯誤進行索賠的權(quán)力；
B 業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計在內(nèi)的方案設(shè)計圖紙招標，在選定設(shè)計采購建造總承包商時，將其投標時所做方案設(shè)計優(yōu)化水平及擴大初步設(shè)計的優(yōu)勢，作為主要評估因素，這樣可利用投標人的資源進行設(shè)計的優(yōu)化，從而大大降低總的工程造價。
C 由于工程設(shè)計方就是施工方，所以可以在工程設(shè)計中采用更多先進可行的施工技術(shù)與標準建筑材料，從而提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本。
D EPC模式雖然具有頗多優(yōu)點，但在運用方面受到較大的專業(yè)與行業(yè)局限；
E EPC模式還是諸多派生性工程項目管理模式的載體；
F EPC模式及方法同樣適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程；
G EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同，所不同的只是其中招標圖紙達到的設(shè)計深度；
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