營銷就是戰(zhàn)爭，營銷費用就是糧草，自古就有兵馬未動，糧草先行之說�？上У氖荓ED照明企業(yè)投入的這些本應(yīng)在戰(zhàn)場中發(fā)揮重要作用的資源，在實際中常常被黑手所竊取。

　　企業(yè)營銷費用簡單可分為市場費用和銷售費用，這兩部分費用——特別是銷售費用——都有被黑手竊取的可能性，LED照明行內(nèi)人士大多對此話題諱莫如深。有觀點說：一個LED照明企業(yè)的銷售費用如果有70%能真正實現(xiàn)在市場上，就已經(jīng)是很不錯的了，一些管理不到位的LED照明企業(yè)可能50%都不到。這個數(shù)據(jù)聽起來實在駭人。

　　市場費用

　　那就讓我們來看一下，LED照明企業(yè)市場費用是如何被竊取的吧！

　　這類費用的發(fā)生主要都是在企業(yè)總部，多發(fā)生在企業(yè)市場部門與廣告公司之間，在一些管理不健全企業(yè)，這部分費用的支出也讓素養(yǎng)比較差的員工有了可趨之機，竊取的手段主要有兩種。

　　一是最常見的“吃回扣”。這主要發(fā)生在廣告投放、大批廣告物料或促銷品制作項目上，這些在廣告行業(yè)幾乎是公開的秘密，因為行業(yè)競爭激烈，廣告公司業(yè)務(wù)人員最終拿下項目主要靠關(guān)系，10%的回扣給到甲方項目相關(guān)人員幾乎成為行規(guī)。

　　二是更隱秘的“影子公司”。企業(yè)市場部的相關(guān)崗位負責人自己注冊或與他人合伙注冊廣告公司，利用手中特權(quán)將比稿、評估過程形同虛設(shè)，從中謀利。

　　銷售費用

　　相對于市場費用，竊取銷售費用的花樣就更繁多了。因為這類費用本身科目較多并且?guī)缀醵及l(fā)生在市場一線，所以管控難度較大。

　　差旅費黑手

　　這一項費用的黑手一般都只是初級菜鳥，行內(nèi)最常見的就是“啃床腿”。簡單來說就是低于標準住宿，多要點票報銷，這種情況一般企業(yè)也都睜一眼閉一眼。

　　另一種嚴重的問題就是假出差，企業(yè)一貫的打擊措施就是憑電腦打印票，甚至要求有出差目的地客戶簽字等，但是往往上有政策下有對策，透過玻璃窗迎著陽光直接就拓出簽字，更有“高手”手里有多個網(wǎng)絡(luò)票販子的電話，汽車、火車、高鐵、飛機票，隨要隨出。

　　人頭費黑手

　　最常見的就是虛報促銷員，很多企業(yè)本身對于自己銷售團隊的管理就是松散的，對于促銷員或臨時促銷員根本就談不上管理。一些江湖老油子甚至在自己的地盤內(nèi)安置多個空頭崗位，這些都不是聳人聽聞，很多都實實在在地發(fā)生在我們的企業(yè)營銷隊伍中。

　　除了虛報之外，就是在人頭費中扣斤減兩，這主要是針對臨時人員或兼職人員，給1000元報1500元。