成本控制應滿足的要求
(1)要按照計劃成本目標值來控制生產(chǎn)要素的采購價格,并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。
?。?)要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額,如任務單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控,包括編制相應的應急措施等。
?。?)控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加。
?。?)把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結(jié)合起來,以增強管理人員的成本意識和控制能力。
?。?)承包人必須有一套健全的項目財務管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。

