二級建造師機電工程知識:施工進度計劃的實施過程控制
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?。?)在施工進度計劃實施的過程中應進行下列工作:
?、賵?zhí)行施工合同中對工期的相關承諾。
?、趯τ媱澋膶嵤┻M行監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取協(xié)調(diào)措施。
?、墼谟媱潏D上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄完成實物量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
?、芨櫺蜗筮M度對工程量、產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
⑤落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。
?、尢幚磉M度索賠。
(2)應將分包工程施工進度計劃納入單位工程施工進度計劃控制范疇,并協(xié)助分包方解決進度控制中的相關問題。
?。?)在進度控制中,應確保資源供應進度計劃的實施。當出現(xiàn)下列情況時,應采取措施處理:
?、佼敯l(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時或由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時,應及時調(diào)整資源供應計劃。
②當發(fā)包人提供的材料、設備供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時,應及時與發(fā)包人協(xié)調(diào),并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。
?。?)施工進度計劃應定期檢查,必要時做好計劃調(diào)整。

