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1、施工進度計劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進行。論壇

2、編制施工進度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。

3、常用的表達工程進度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。

4、采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾，可采用計算軟件進行計算。

5、橫道圖形式比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。

6、項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，包括工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：①報告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；②施工計劃的原定目標及實際完成情況；③報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況。）

7、在工程施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)，編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料。