一級建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料——質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
(一)計(jì)劃P(Plan)
計(jì)劃由目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段組成,所以說計(jì)劃是一條“目標(biāo)-手段鏈”。質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。
(二)實(shí)施D(Do)
實(shí)施職能在于將質(zhì)量的,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。在質(zhì)量活動的實(shí)施過程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動方案,規(guī)范行為,把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)活動中去。
(三)檢查C(Check)
指對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案,實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計(jì)劃的原因;二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。
(四)處置A(Action)
處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。


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