1.預防與策劃

　　（1）施工項目部應定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施。

　?。?）對可能出現的不合格產品，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。

　　（3）對質量通病應采取預防措施。

　?。?）對潛在的嚴重不合格產品，應實施預防措施控制程序。

　?。?）施工項目部應定期評價預防措施的有效性。

　　2.糾正

　?。?）對發(fā)包方、監(jiān)理方、設計方或質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。

　?。?）對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄處理結果。

　?。?）對檢查發(fā)現的工程質量問題或不合格報告提出的問題，應由工程施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。

　?。?）對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正方案及措施。

　　（5）實施糾正措施的結果應由施工項目技術負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應上報企業(yè)管理層。

　?。?）施工項目部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性，進行分析、總結。

　　3.檢查、驗證

　?。?）項目部應對項目質量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。

　?。?）項目負責人應依據質量控制中出現的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質量分析會進行總結，并制定進一步改進措施。

責任編輯：粥粥