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2014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—施工進(jìn)度目標(biāo)控制
1.總目標(biāo)及其分解
（1）總目標(biāo)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。
?。?）按單位工程分解為交工分目標(biāo)，制定子單位工程或分部工程交工目標(biāo)。
?。?）按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制；也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。
（4）按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo)，適用于有形象進(jìn)度要求時(shí)。
2.分包工程控制
?。?）分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。
（2）承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。
?。?）總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
責(zé)任編輯：粥粥
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