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2016一建市政知識點：市政施工成本管理的基礎(chǔ)工作
導(dǎo)語：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理2016年一級建造師資料，更多一級建造師考試輔導(dǎo)復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料，請訪問建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目。2016年一級建造師輔導(dǎo)全面招生>>
1.施工成本管理流程
（1）施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
（2）施工項目管理的核心是施工成本管理，根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本控制目標(biāo)，管理控制各種支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分計人成本的補償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。
2.施工成本管理措施
為做好施工成本管理工作，必須做好以下工作：
（1）加強成本管理觀念。
（2）加強定額和預(yù)算管理。
（3）完善原始記錄和統(tǒng)計工作。
（4）建立健全責(zé)任制度。
（5）建立考核和激勵機制。
責(zé)任編輯：北卡
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