一建項目管理考點：設(shè)計方項目管理的目標和任務目標

2015-08-04 19：17　　來源：來自網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

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　　設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。其項目管理工作主要涉及：設(shè)計準備、設(shè)計、施工、動用前準備階段、保修期，即項目實施階段。

　　供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標。其項目管理工作主要涉及：設(shè)計準備、設(shè)計、施工、動用前準備階段、保修期，即項目實施階段。

　　建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和工程總承包方本身的利益。項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。

責任編輯：北卡