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    一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

    2019-03-27 10:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力

      (1)組織項(xiàng)目管理班子;

     ?。?)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

     ?。?)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

     ?。?)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

     ?。?)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

      (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

      考點(diǎn):項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書制定人、編制依據(jù)

      1.制定人

      項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

      2.編制依據(jù)

      (1)項(xiàng)目合同文件;

      (2)組織管理制度;

      (3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

      (4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);

     ?。?)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

      考點(diǎn):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

     ?。?)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

     ?。?)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

      (3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

     ?。?)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

     ?。?)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

     ?。?)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

     ?。?)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

     ?。?)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

     ?。?)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

     ?。?0)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

     ?。?1)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;

      (12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

     ?。?3)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

     ?。?4)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

      考點(diǎn):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

     ?。?)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

     ?。?)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

     ?。?)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

     ?。?)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

     ?。?)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

     ?。?)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;

      (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

     ?。?)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

     ?。?)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

      (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

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