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    一級建造師建設(shè)工程項目管理高頻考點:項目管理機構(gòu)負責(zé)人

    2019-03-27 10:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      考點:項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力

     ?。?)組織項目管理班子;

     ?。?)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

     ?。?)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

     ?。?)選擇施工作業(yè)隊伍;

     ?。?)進行合理的經(jīng)濟分配;

     ?。?)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

      考點:項目管理目標責(zé)任書制定人、編制依據(jù)

      1.制定人

      項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商制定。

      2.編制依據(jù)

     ?。?)項目合同文件;

     ?。?)組織管理制度;

      (3)項目管理規(guī)劃大綱;

     ?。?)組織的經(jīng)營方針和目標;

     ?。?)項目特點和實施條件與環(huán)境。

      考點:項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》)

     ?。?)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

     ?。?)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

     ?。?)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;

     ?。?)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

     ?。?)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;

     ?。?)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;

     ?。?)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;

     ?。?)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;

     ?。?)組織或參與評價項目管理績效;

      (10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

     ?。?1)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;

     ?。?2)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;

     ?。?3)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

     ?。?4)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

      考點:項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》)

     ?。?)參與項目招標、投標和合同簽訂;

      (2)參與組建項目管理機構(gòu);

     ?。?)參與組織對項目各階段的重大決策;

     ?。?)主持項目管理機構(gòu)工作;

      (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;

     ?。?)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;

     ?。?)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

     ?。?)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

     ?。?)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;

     ?。?0)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

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