
一級建造師建設工程項目管理高頻考點:項目管理機構負責人
考點:項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中可行使的管理權力
?。?)組織項目管理班子;
?。?)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
?。?)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊伍;
?。?)進行合理的經(jīng)濟分配;
?。?)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
考點:項目管理目標責任書制定人、編制依據(jù)
1.制定人
項目管理目標責任書應在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商制定。
2.編制依據(jù)
?。?)項目合同文件;
(2)組織管理制度;
?。?)項目管理規(guī)劃大綱;
?。?)組織的經(jīng)營方針和目標;
?。?)項目特點和實施條件與環(huán)境。
考點:項目管理機構負責人的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》)
?。?)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;
?。?)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;
?。?)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;
?。?)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;
?。?)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;
?。?)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;
?。?)組織或參與評價項目管理績效;
?。?0)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;
?。?1)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;
?。?2)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作;
?。?3)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
考點:項目管理機構負責人的權限(參考《建設工程項目管理規(guī)范》)
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
?。?)參與組建項目管理機構;
?。?)參與組織對項目各階段的重大決策;
?。?)主持項目管理機構工作;
?。?)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;
?。?)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人;
?。?)參與選擇大宗資源的供應單位;
(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;
?。?0)法定代表人和組織授予的其他權利。

- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理機構負責人的權限有( )。
- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017,項目管理機構負責人的職責有( )。
- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )制定。
- · 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范,項目管理機構負責人的職責包括( )。
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- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理機構負責人的權限有( )。
- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017,項目管理機構負責人的職責有( )。
- · 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )制定。