2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:承包人的主要任務(wù)
(1)承包人的總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的。承包人在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、試驗(yàn)、運(yùn)輸、土建施工、安裝、驗(yàn)收、試生產(chǎn)、缺陷責(zé)任期維修等方面的主要責(zé)任,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責(zé)任。
(2)工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚,否則會(huì)影響工程變更和索賠,特別對(duì)固定總價(jià)合同。
在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行;如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。
(3)關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實(shí)施過(guò)程中,變更程序非常重要,通常要作工程變更工作流程圖,并交付相關(guān)的職能人員。
工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。
工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28天,也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短,對(duì)承包人管理水平的要求越高,對(duì)承包人越不利。

