在工程建設過程中，安全事故隱患是難以避免的，但要盡可能預防和消除安全事故隱患的發(fā)生。首先需要項目參與各方加強安全意識，做好事前控制，建立健全各項安全生產管理制度，落實安全生產責任制，注重安全生產教育培訓，保證安全生產條件所需資金的投入，將安全隱患消除在萌芽之中；其次是根據(jù)工程的特點確保各項安全施工措施的落實，加強對工程安全生產的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患；再者是對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時進行處理，查找原因，防止事故隱患的進一步擴大。

（一）安全事故隱患治理原則

1．冗余安全度治理原則

為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。

2．單項隱患綜合治理原則

人、機、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

3．事故直接隱患與間接隱患并治原則

對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。

4．預防與減災并重治理原則

治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低。但是不論預防措施如何完善，都不能保證事故絕對不會發(fā)生，還必須對事故減災作好充分準備，研究應急技術操作規(guī)范。如應及時切斷供料及切斷能源的操作方法；應及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法；應及時排放毒物的方法；應及時疏散及搶救的方法；應及時請求救援的方法等。還應定期組織訓練和演習，使該生產環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術。

5．重點治理原則

按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。

6．動態(tài)治理原則

動態(tài)治理就是對生產過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。

（二）安全事故隱患的處理

在建設工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來自于各參與方，包括建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。各方對于事故安全隱患處理的義務和責任，以及相關的處理程序在《建設工程安全生產管理條例》中已有明確的界定。這里僅從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法。

1．當場指正，限期糾正，預防隱患發(fā)生

對于違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查人員應當場指出，并限期糾正，預防事故的發(fā)生。

2．做好記錄，及時整改，消除安全隱患

對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應做好記錄，分析安全隱患產生的原因，制定消除隱患的糾正措施，報相關方審查批準后進行整改，及時消除隱患。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，待隱患消除再行施工。

3．分析統(tǒng)計，查找原因，制定預防措施

對于反復發(fā)生的安全隱患，應通過分析統(tǒng)計，屬于多個部位存在的同類型隱患，即“通病”；屬于重復出現(xiàn)的隱患，即“頑癥”，查找產生“通病”和“頑癥”的原因，修訂和完善安全管理措施，制定預防措施，從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。

4．跟蹤驗證

檢查單位應對受檢單位的糾正和預防措施的實施過程和實施效果，進行跟蹤驗證，并保存驗證記錄。