（1）項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理（Project Man-agement）是該學(xué)科的第一代，其第二代是項(xiàng)目集管理（Program Management），第三代是項(xiàng)目組合管理（Portfolio Management），第四代是變更管理（Change Management）。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》第四版對(duì)有關(guān)概念作了如下一些解釋：

項(xiàng)目集即：“一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對(duì)單個(gè)項(xiàng)目分別管理所無法實(shí)現(xiàn)的利益和控制。項(xiàng)目集中可能包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作。”

項(xiàng)目集管理指的是：“對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。”

項(xiàng)目組合即：“為有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。”

項(xiàng)目組合管理指的是“為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理，包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。”

（2）將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM-Development Management）實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM——Project Management）和使用階段的設(shè)施管理（FM—一Facility Man-agement）集成為項(xiàng)目全壽命管理（Lifecycle Management）。

（3）在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)，包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS—一Project Man-agement Information System）和項(xiàng)目信息門戶（PIP——Project Information Portal），即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理等。