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項目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序

2015-04-14 11:52  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目總承包各有其特點,但其從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序是類似的,以下工作步驟僅供參考。

(1)業(yè)主方自行編制,或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要,它是項目總包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要可包括如下內(nèi)容:

1)項目定義;

2)設(shè)計原則和設(shè)計要求;

3)項目實施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求;

4)材料和設(shè)施的技術(shù)要求等。

(2)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書和報價文件。

(3)設(shè)計評審。

(4)合同洽談,包括確定合同價。

在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件,而項目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

責(zé)任編輯:lala

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