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2015一建建設工程經(jīng)濟：設備租賃與購置方案分析的步驟
1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和技術(shù)狀況，提出設備更新的投資建議。
2.擬定若干設備投資、更新方案，包括：購置（有一次性付款和分期付款購買）方案和租賃方案。
3.定性分析篩選方案，包括：分析企業(yè)財務能力，分析設備技術(shù)風險、使用維修特點。
（1）分析企業(yè)財務能力，如果企業(yè)不能一次籌集并支付全部設備價款，則去掉一次付款購置方案。
（2）分析設備技術(shù)風險、使用維修特點，對技術(shù)過時風險大、保養(yǎng)維護復雜、使用時間障的設備，可以考慮經(jīng)營租賃方案；對技術(shù)過時風險小、使用時間長的大型專用設備則融資租賃方案或購置方案均是可以考慮的方式。
4.定量分析并優(yōu)選方案，結(jié)合其他因素，作出租賃還是購買的投資決策。
責任編輯：lala
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