市政公用工程施工安全保證計劃的過程控制與持續(xù)改進：

　　1．過程控制

　?。?）項目負責人、技術(shù)負責人、安全員應(yīng)對安全工作計劃進行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵工序應(yīng)安排專職安全員對重點風險源進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導。

　?。?）發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，專職安全員采取有針對性的糾正措施，及時制止違章指揮和違章作業(yè)；并督促整改直至消除隱患。

　?。?）對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　?。?）項目部應(yīng)定期或不定期進行安全管理工作分析和安全計劃總結(jié)改進。

　?。?）項目部應(yīng)定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)計劃實施情況。

　　2．項目部應(yīng)定期對安全保證計劃的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制訂并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。

　　發(fā)生下列情況時，應(yīng)及時進行安全生產(chǎn)計劃評估：

　　（1）適用法律法規(guī)和標準發(fā)生變化。

　　（2）企業(yè)、項目部組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化。

　　（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　　（4）其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

　　3．持續(xù)改進

　?。?）項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系要求，及時將生產(chǎn)安全保證計劃實施與改進情況報送企業(yè)。

　　（2）企業(yè)結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析改造，改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。