設(shè)備租賃與購(gòu)置方案分析的步驟
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和技術(shù)狀況,提出設(shè)備更新的投資建議。
(2)擬定若干設(shè)備投資、更新方案,包括:購(gòu)置(有一次性付款和分期付款購(gòu)買)方案和租賃方案。
(3)定性分析篩選方案,包括:分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力,分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、使用維修特點(diǎn)。
1)分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力,如果企業(yè)不能一次籌集并支付全部設(shè)備價(jià)款,則去掉一次付款購(gòu)置方案。
2)分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、使用維修特點(diǎn),對(duì)技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大、保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、使用時(shí)間短的設(shè)備,可以考慮經(jīng)營(yíng)租賃方案;對(duì)技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)小、使用時(shí)間長(zhǎng)的大型專用設(shè)備則融資租賃方案或購(gòu)置方案均是可以考慮的方式。
(4)定量分析并優(yōu)選方案,結(jié)合其他因素,做出租賃還是購(gòu)買的投資決策。


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