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1.變更盡可能快地做出。在實際工作中，變更決策時間過長和變更程序太慢會造成很大的損失，常有這兩種現(xiàn)象：
?。?）施工停止，承包商等待變更指令或變更會談決議。
（2）變更指令不能迅速做出、而現(xiàn)場繼續(xù)施工，造成更大的返工損失。
2.變更指令做出后，承包商應(yīng)迅速、全面、系統(tǒng)地落實變更指令。
3.對合同變更的影響作進(jìn)一步分析。合同變更是索賠機會。
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