影響工程項目成本變動的因素主要有兩個方面，即外部的屬于市場經(jīng)濟方面的因素和內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理方面的因素。

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　　影響施工項目成本變動的市場經(jīng)濟方面的因素是外部的屬于市場經(jīng)濟方面的因素。如果存在問題，不是施工單位在短期內(nèi)所能改變的。外部的屬于市場經(jīng)濟方面的因素主要包括：

　　1.施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平；

　　2.施工企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作的水平；

　　3.企業(yè)員工的技術(shù)水平和操作的熟練程度。

　　（二）企業(yè)經(jīng)營管理方面的因素

　　內(nèi)部的屬于市場經(jīng)營管理方面的因素主要包括人工費的開支水平、儀表及設(shè)備利用效果、材料及能源的管理、施工質(zhì)量水平、安全管理水平、進度控制水平等方面，這些因素都直接影響到施工項目直接成本的構(gòu)成。因此項目經(jīng)理部應(yīng)將施工項目成本影響因素分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。

　　上述因素對施工項目成本的影響主要包括：

　　1.人工費開支水平的合理性；

　　2.機械設(shè)備、儀表的租賃及利用效果；

　　3.材料、能源利用的效果；

　　4.施工質(zhì)量水平；

　　5.安全管理水平；

　　6.進度控制水平。