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一級建造師復(fù)習資料：建設(shè)工程項目管理規(guī)范
1、項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導崗位；
2、組織應(yīng)建立分級職業(yè)健康安全生產(chǎn)交易制度，實施公司、項目經(jīng)理部和作業(yè)對三級教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，并把責任目標分解落實到人；
3、項目經(jīng)理部進行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和人員沒有收到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過”的原則；
4、資源管理包括人力資源管理，材料管理，機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理；
5、項目風險管理過程應(yīng)包括項目實施全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和風險控制。
責任編輯：駱羽
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