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一級建造師復(fù)習(xí)資料：對分包商的管理
1、分包商對總承包商負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可分包商不得同業(yè)主、監(jiān)理、建管部門發(fā)生任何聯(lián)系，避免管理失控；
2、項目成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個層次，一是組織管理層，負(fù)責(zé)項目成本管理的決策，確定項目的合同價格和成計劃，確定項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。二是項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目成本管理，實施成本控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。
3、項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
責(zé)任編輯：駱羽
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