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2014年一級建造師機(jī)電工程—項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式

2014-04-02 14:31  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印

  項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式:

  (1)分承包方參加總承包方定期召開的協(xié)調(diào)會議,提出需協(xié)調(diào)解決的問題和建議,經(jīng)溝通取得共識后,會后分頭實施。

  (2)總承包方負(fù)責(zé)分承包管理的人員在現(xiàn)場、在作業(yè)面實時協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的事項。

  (3)分承包方在施丁中發(fā)生必須協(xié)調(diào)處理的事項,應(yīng)即時向總承包方管理層或分承包管理人員反饋,并引起重視,總承包方應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。

責(zé)任編輯:粥粥

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