一級建造師復(fù)習(xí)資料：項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟

2014-05-18 17：18　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　1.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟：

　?。?）調(diào)查研究和收集資料；

　?。?）進行項目結(jié)構(gòu)分析；

　?。?）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

　　（4）確定項目的工作編碼；

　　（5）編制各層（各級）進度計劃；

　　（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；

　?。?）若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

　?。?）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

　　3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

　?。?）對不同計劃層的標(biāo)識；

　?。?）對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；

　　（3）對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。

責(zé)任編輯：駱羽

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