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一級建造師復(fù)習(xí)資料：企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
一、企業(yè)管理體系的建立，是在確定市場及顧客需求的前提下，按照八項(xiàng)質(zhì)量管理原則制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序性文件及質(zhì)量質(zhì)量記錄等體系文件，并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系的執(zhí)行系統(tǒng)。
二、企業(yè)質(zhì)量體系的建立需識別和提供時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。
三、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序的目的：
1、評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；
2、揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；
3、檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；
4、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。
責(zé)任編輯：駱羽
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