一級建造師復習資料:分部分項工程成本分析
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都要進行成本分析。
月(季)度成本分析的依據是當月(季)的成本報表。分析的方法通常有以下幾個方面:
1、通過實際成本與預算成本的對比,分析當月(季)的成本降低水平;
2、通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足;
3、通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié);
4、通過主要技術經濟指標的實際與目標對比,分析產量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響;
5、通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。

