一級建造師復(fù)習(xí)資料:掙值法控制成本
已完成工作預(yù)算成本,BCWP。
計劃完成工作預(yù)算成本,BCWS。
已完成工作實際成本,ACWP。
成本偏差CV=BCWP-ACWP。
當(dāng)CV為負值時,即表示項目運行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際成本沒有超出預(yù)算成本。
進度偏差SV=BCWP-BCWS,當(dāng)SV為負值時,表示進度延誤;當(dāng)SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。
成本績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP,當(dāng)CPI<1時,表示超支;當(dāng)CPI>1時,表示節(jié)約。
進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS,當(dāng)SPI<1時,表示進度延誤;當(dāng)SPI>1時,表示進度提前。

