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    2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》五大綜合案例分析

    2014-04-28 11:03 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      實(shí)務(wù)一直是一建考試中最難的一科,一建科目難易的排序是實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī);所以實(shí)務(wù)所花的時間和精力必須占到70%以上;而綜合案例分析正是實(shí)務(wù)中的疑難雜癥,不知困擾了多少考生,如何對癥下藥,藥到病除,請看以下經(jīng)典分析:

      (一)以合同管理為主線,體現(xiàn)一級建造師現(xiàn)場執(zhí)業(yè)資格要求的綜合題型(簽訂合同階段→履行合同階段),具體知識點(diǎn)體現(xiàn)為:

      (1)合同類型及合同中扮演的角色(總價、單價、成本加酬金)(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包違法分包)(判別題)

     ?。?)合同文件的組成及解釋順序(簡單題、判斷題)

     ?。?)履行合同中對出現(xiàn)問題的合理解決(工程索賠、工程變更、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、價款結(jié)算問題)(分析題)(改錯題)(計(jì)算題)

     ?。?)現(xiàn)場資源管理(人、材、機(jī))

     ?。ǘ┮赃M(jìn)度管理(合同工期)為主線的綜合案例,具體體現(xiàn)為:

     ?。?)工期計(jì)劃的表現(xiàn)形式:普通雙代號網(wǎng)絡(luò)或橫道圖(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計(jì)劃工期、六大時間參數(shù)等)(流水施工)

      (2)工期索賠問題的處理

     ?。?)工程變更的處理

     ?。?)趕工方案的制定

     ?。?)實(shí)際工期、獎罰工期的判別

     ?。ㄈ┮再|(zhì)量管理為主線的綜合案例,主要體現(xiàn)為質(zhì)量全過程管理的改錯題、措施題

     ?。?)施工前各種計(jì)劃的編制及審核:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)

     ?。?)原材料進(jìn)場的指標(biāo)復(fù)驗(yàn)

     ?。?)施工過程質(zhì)量的檢查內(nèi)容(土建工程、裝修工程)(結(jié)合第一章施工技術(shù)與第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范)

     ?。?)過程及竣工驗(yàn)收(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收,節(jié)能工程的驗(yàn)收,室內(nèi)環(huán)境污染的驗(yàn)收,要求掌握各驗(yàn)收的組織者、參加者、驗(yàn)收內(nèi)容、資料歸檔)

     ?。?)質(zhì)量問題等級的判定

     ?。?)質(zhì)量缺陷防治措施

      (7)保修期出現(xiàn)問題責(zé)任的界定

     ?。ㄋ模┮园踩芾頌橹骶€的綜合案例

     ?。?)需要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案或組織專家論證的危險(xiǎn)性較大的工程

      (2)安全檢查評分表及現(xiàn)場安全狀況的判定

     ?。?)分析事故原因、責(zé)任

     ?。?)判斷事故的類型、等級

     ?。?)危險(xiǎn)性較大工程的安全控制要點(diǎn)

      (6)現(xiàn)場管理的要點(diǎn)(包括施工現(xiàn)場平面布置圖、消防、臨時用電、臨時用水)

     ?。ㄎ澹┮栽靸r管理為主線的綜合案例

     ?。?)招投標(biāo)階段出現(xiàn)的問題(包括招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、投標(biāo)條件等)及投標(biāo)報(bào)價(改錯題、計(jì)算題)

      (2)合同的類型、條款的約定

     ?。?)合同價的構(gòu)成(計(jì)算)

     ?。?)工程價款的結(jié)算(預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、索賠費(fèi)用、變更價款、建安工程費(fèi)、投標(biāo)報(bào)價、措施費(fèi)

     ?。?)成本的內(nèi)容(直接費(fèi)、間接費(fèi))

     ?。?)成本控制方法的應(yīng)用(掙值法、價值工程法)

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      2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)方向分析

      2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》學(xué)科分析

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    責(zé)任編輯:粥粥

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