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Project Controlling模式
Project Controlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。反映了工程項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢，即專業(yè)分工的細(xì)化。可分為單平面和多平面兩種類型。
責(zé)任編輯：芊墨
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