監(jiān)理《合同管理》:設(shè)計(jì)施工階段的總承包合同履行管理
1.承包人提交實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃;
2.開始工作;
3.設(shè)計(jì)管理;
4.發(fā)包人對設(shè)計(jì)成果的審查;
5.有關(guān)部門對設(shè)計(jì)成果的審查;
6.進(jìn)度管理;
7.合同價(jià)格;
8.工程進(jìn)度付款;
9.支付分解考慮的因素;
10.支付分解表分類和分解原則;
11.變更管理;
12.索賠管理;
13.承包人申請竣工試驗(yàn);
14.竣工試驗(yàn)程序;
15.工程竣工驗(yàn)收的條件;
16.竣工驗(yàn)收;
17.竣工后試驗(yàn)。
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