監(jiān)理《進(jìn)度控制》:施工總進(jìn)度計劃編制步驟和方法
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根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目一覽表,按單位工程分別計算其主要實(shí)物工程量,工程量只需粗略地計算即可。
工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴(kuò)大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進(jìn)行。
?。ǘ┐_定各單位工程的施工期限
各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定。
還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。
?。ㄈ┐_定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系
同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。
盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。
盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費(fèi)用。
急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,亦應(yīng)安排提前施工,以利于整個工程項目按期交付使用。
施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。
應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量。
安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調(diào)整主要項目的施工進(jìn)度。
注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。
?。ㄋ模┚幹瞥醪绞┕た傔M(jìn)度計劃
施工總進(jìn)度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。
應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo),組織若干條流水線,并以此帶動其他工程。
施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示,也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
(五)編制正式施工總進(jìn)度計劃
對初步施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。
檢查總工期是否符合要求,資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。

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