2017監(jiān)理工程師《進度控制》知識點:縮短工作持續(xù)時間措施
(一)縮短某些工作的持續(xù)時間具體措施
1.組織措施增加工作面,組織更多的施工隊伍;
增加每天的施工時間(如采用三班制等);
增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
2.技術(shù)措施改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;
采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);
采用更先進的施工機械。
3.經(jīng)濟措施實行包干獎勵;
提高獎金數(shù)額;
對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
4.其他配套措施改善外部配合條件;
改善勞動條件;
實施強有力的調(diào)度等。
(二)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
措施:平行作業(yè)——大型建設(shè)工程;
搭接作業(yè)——單位工程。
特點:不改變工作的持續(xù)時間,而只改變工作的開始時間和完成時間。

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