建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求:監(jiān)理日志
由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。
監(jiān)理日志的主要內(nèi)容包括:天氣和施工環(huán)境情況;當(dāng)日施工進(jìn)展情況,包括工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況等;當(dāng)日監(jiān)理工作情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況;當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況;其他有關(guān)事項(xiàng)。
小編推薦:2015老師帶你做監(jiān)理工程師輔導(dǎo)!幫你一次通過監(jiān)理工程師考試!欲報(bào)從速>>
輔導(dǎo)科目 |
免費(fèi)試聽 |
建設(shè)工程投資控制 |
|
建設(shè)工程質(zhì)量控制 |
|
建設(shè)工程進(jìn)度控制 |
|


- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)