工程監(jiān)理單位用表(A類(lèi)表):監(jiān)理報(bào)告
當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程存在安全事故隱患發(fā)出《監(jiān)理通知單》、《工程暫停令》而施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送《監(jiān)理報(bào)告》。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《監(jiān)理報(bào)告》時(shí),應(yīng)附相應(yīng)《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》等證明監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)文件資料。
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輔導(dǎo)科目 |
免費(fèi)試聽(tīng) |
建設(shè)工程投資控制 |
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建設(shè)工程質(zhì)量控制 |
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建設(shè)工程進(jìn)度控制 |
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- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
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- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)