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項目管理服務：建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別
盡管建設工程監(jiān)理與項目管理服務均是由社會化的專業(yè)單位為建設單位（業(yè)主）提供服務，但在服務的性質、范圍及側重點等方面有著本質區(qū)別。
（一）服務性質不同
建設工程監(jiān)理是一種強制實施的制度。
工程項目管理服務屬于委托性質，建設單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設管理需求時，才會委托工程項目管理單位協(xié)助其實施項目管理。
（二）服務范圍不同
目前，建設工程監(jiān)理定位于工程施工階段，而工程項目管理服務可以覆蓋項目策劃決策、建設實施（設計、施工）的全過程。
（三）服務側重點不同
建設工程監(jiān)理的中心任務是目標控制。
工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設單位提供專業(yè)化的項目管理服務，更能體現(xiàn)項目策劃的重要性，更有利于實現(xiàn)工程項目的全壽命期、全過程管理。
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