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項目管理服務(wù)：建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)別
盡管建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)均是由社會化的專業(yè)單位為建設(shè)單位（業(yè)主）提供服務(wù)，但在服務(wù)的性質(zhì)、范圍及側(cè)重點等方面有著本質(zhì)區(qū)別。
（一）服務(wù)性質(zhì)不同
建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制實施的制度。
工程項目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì)，建設(shè)單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設(shè)管理需求時，才會委托工程項目管理單位協(xié)助其實施項目管理。
（二）服務(wù)范圍不同
目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段，而工程項目管理服務(wù)可以覆蓋項目策劃決策、建設(shè)實施（設(shè)計、施工）的全過程。
（三）服務(wù)側(cè)重點不同
建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是目標(biāo)控制。
工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設(shè)單位提供專業(yè)化的項目管理服務(wù)，更能體現(xiàn)項目策劃的重要性，更有利于實現(xiàn)工程項目的全壽命期、全過程管理。
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