建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容:工程款支付報(bào)審表
該表適用于施工單位工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款等的支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核并簽署意見,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可作為總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》的依據(jù)。
小編推薦:2015老師帶你做監(jiān)理工程師輔導(dǎo)!幫你一次通過監(jiān)理工程師考試!欲報(bào)從速>>
輔導(dǎo)科目 |
免費(fèi)試聽 |
建設(shè)工程投資控制 |
|
建設(shè)工程質(zhì)量控制 |
|
建設(shè)工程進(jìn)度控制 |
|


- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)