2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理：招標方式

2015-03-30 11：18　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

招標方式分為公開招標和邀請招標：

（一）公開招標

概念：招標人通過新聞媒體發(fā)布招標公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標條件的法人或組織不受地域和行業(yè)限制均可申請投標。

優(yōu)點：招標人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標人，投標競爭激烈，有利于將工程項目的建設(shè)交予可靠的中標人實施并取得有競爭性的報價。

缺點：由于申請投標人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標的工作量也較大，所需招標時間長、費用高。

（二）邀請招標

概念：招標人向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標條件的法人或組織發(fā)出邀請函，將招標工程的概況、工作范圍和實施條件等作出簡要說明，請他們參加投標競爭。請他們參加投標競爭。邀請對象的數(shù)目以5—7家為宜，但不應(yīng)少于3家。被邀請人同意參加投標后，從招標人處獲取招標文件，按規(guī)定要求進行投標投價。

優(yōu)點：不需要發(fā)布招標公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約招標費用和節(jié)省時間；由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。

缺點：由于邀請范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些的技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標人，競爭激烈程度相對較差。

責(zé)任編輯：lala