掃碼添加老師進(jìn)群
2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理：監(jiān)理人的責(zé)任限度
監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，如果因過失而造成經(jīng)濟(jì)損失，要負(fù)監(jiān)理失職的責(zé)任；監(jiān)理人不對(duì)責(zé)任期以外發(fā)生的任何事情所引起的損失或損害負(fù)責(zé)，也不對(duì)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限承擔(dān)責(zé)任。
責(zé)任編輯：lala
猜你想看
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn)：卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn)：卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式：CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理：全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號(hào)
