2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)
(一)設(shè)計(jì)投標(biāo)書的評(píng)審
主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣;
(2)投入、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較;
(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢;
(4)設(shè)計(jì)資歷和社會(huì)信譽(yù);
(5)報(bào)價(jià)的合理性。
(二)勘察投標(biāo)書的評(píng)審
主要有:勘察方案是否合理;勘察技術(shù)水平是否先進(jìn);各種所需勘察數(shù)據(jù)能否準(zhǔn)確可靠;報(bào)價(jià)是否合理。
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- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
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- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
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